“70后”卢东亮获任山西省代省长

6月3日，山西省十四届人大常委会第二十一次会议举行第一次、第二次全体会议。会议决定卢东亮代理山西省人民政府省长。稍早前，卢东亮刚刚获任山西省委副书记。

官方简历显示，卢东亮，男，汉族，1973年12月生，辽宁康平人，大学学历，经济学学士学位。

卢东亮拥有20多年的财务管理及有色金属行业企业工作经验，先后在中国有色金属工业总公司、中国铜铅锌集团公司、中国铝业公司等从事财务管理工作。

2016年开始，卢东亮任中国铝业公司(2017.12更名为中国铝业集团有限公司)副总经理，期间先后兼任中国铝业股份有限公司高级副总裁、总裁、董事长。

值得提及的是，卢东亮深度参与了中国铝业自2014年以来的扭亏之旅。

2014年，中国铝业归母净利润亏损162.17亿元，成为当年央企“亏损王”;在外部环境逐步改善以及企业在实业和资本市场的努力，中国铝业最终在2017年实现扣非净利润转正，随后两年也均为正。

2019年，中国铝业实现归母净利润8.51亿元，同比增长2.4%。据中国铝业介绍，公司2019年降本增效超20亿元，主要产品成本竞争力从全行业倒数，进入行业前40%。

2020年5月，中国铝业股份有限公司发布公告称，因工作调动，卢东亮辞任公司董事长等一切职务，即日生效。

“卢东亮在担任公司董事长期间，勤勉尽责，改革创新，为公司转型升级、改革发展做了大量卓有成效的工作。”中国铝业在公告中称。

当月，卢东亮新职明确，他由企转政，任山西省副省长。当时，他是山西最年轻的副省长。

2021年10月，卢东亮任山西省委常委，随后兼任大同市委书记。

“接过历史的接力棒，肩上的担子始终是沉甸甸的。”卢东亮坦言，当前大同发展正处在一个关键阶段，既拥有多重发展机遇，也面临众多竞争挑战;既拥有丰富的资源禀赋，也存在一些弱项短板;既孕育着新的发展动能，也正在经历转型阵痛。

卢东亮主政以来，山西省大同市主动担起“融入京津冀，打造桥头堡”的使命任务，聚焦科技(先进制造业)、能源、农业和文旅消费“四大赛道”持续用力，转型发展的步伐更加坚定。

近年来，大同城市算力分指数位居全国第三，“大同蓝”生态品牌受到国务院表扬，入选全国第一批市级水网先导区……2024年暑假期间，随着“黑神话·悟空”在山西的爆火，拥有6处重点取景地的大同再次成为全国游客关注的焦点，热度持续攀升，再一次展现了大同在文旅产业方面的独特优势和巨大潜力。

2024年12月，卢东亮重返省政府工作，任山西省委常委、常务副省长。

此番，卢东亮再获新职，已任山西省委副书记、代省长。

此前，金湘军任山西省委副书记、省长，2025年4月，他任上被查。

预计在履行相关程序后，卢东亮将成为全国第二位“70后”省长。此前，2025年1月，刘捷当选浙江省长，他是全国首位“70后”省长。

据了解，全国已有多名“70后”正部级官员，至少还包括：

刘捷：1970年1月生，现任浙江省省长

李云泽：1970年9月生，现任国家金融监督管理总局局长

阿东：1970年11月生，现任共青团中央书记处第一书记

2015年12月30日，时任中铝股份兰州分公司总经理卢东亮在《中国铝业报》发表文章《改革创新，真抓实干》。

当前，企业生产经营依然面临严峻的挑战。战胜困难、摆脱困境的方法途径有千百种，但最核心的是要做到“两轮驱动”：一要立足当前、着眼长远，向改革创新要效益;二要干部率先垂范、员工埋头苦干，以真抓实干谋出路。

适应我国经济发展新常态，在产能过剩矛盾较为突出的形势下，电解铝企业要想突出重围、赢得主动，需要进一步创新思维，向改革创新要效益。按照中铝总部的安排部署，结合兰州分公司实际，我们要坚持“降本增效求生存、转型升级谋发展”的理念，积极推动企业创新创效、改革改制。

立足当前，要进一步向管理创新、技术创新要效益。绩效分配是牵一发而动全身的“牛鼻子”，要持续深化绩效考核制度改革，进一步激发全员的工作热情、创造激情。强化运营转型可有效促进管理提升，要在优化顶层设计、突出工作重点的基础上，推动运营转型持续深入开展。大数据、互联网、信息化是企业管理创新、技术进步的趋势和方向，要在现有的基础上，积极寻求突破、促进管理提升。抓好能源管理这篇大文章对电解铝企业至关重要，要进一步创新形式、丰富内容。在此基础上，持续推进企业降本增效、扭亏脱困。

着眼长远，要进一步向企业改革改制要效益。经过多次专题研讨，我们明确了兰州分公司的发展目标和规划，即依托电解铝产业，通过产业多元化、股权多元化、体制机制市场化、用人用工市场化，努力形成“四大主业”“四大辅业”协调发展的格局。

“四大主业”就是通过内部精准管理，做精电解，提高电解铝的成本竞争力;通过深化市场化改革，做强炭素，促进炭素系列提质、降耗、扩能;通过借鉴新能源发电置换的做法，做实电力，树立经营理念，拓展自备电厂的优势和利润空间;通过推进铝液合金化，做优合金，延伸产业链，提高企业的产品附加值和市场竞争力。

“四大辅业”就是以改制成立的兰铝工服为依托，以维修、机加工业务为主，拓展业务范围，打造工业服务品牌;以兰铝物运和现有的铁路专用线等资源为依托，打造物流运输业务板块，形成新的利润增长点;以治安保卫、后勤服务等业务改制和整合为契机，开拓物业服务业务;以正在实施的大修渣填埋场项目、铝灰炭渣综合利用项目等为基础，发展环保产业，提高循环经济水平和资源综合利用效率。

真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。在困难和挑战面前，各级领导干部要充分发扬“白加黑、五加二、七一六”的拼搏精神，以身作则、率先垂范，敢于担当、甘于奉献;广大干部员工更要与企业荣辱与共、同舟共济，立足岗位、扎实工作，真正为生存而战、为荣誉而战。

世上没有救世主。实现企业扭亏脱困、转型发展目标唯有靠自己。只要我们坚定信心、激发斗志，只为成功想办法、不为失败找理由，就一定能够汇聚起强大的力量，实现企业生产经营和改革发展目标，谱写中国梦中铝新篇章。

2022年10月19日，时任山西省委常委、大同市委书记卢东亮称：

抓好转型。加速构建“风光水火地储氢”绿色多元能源供给体系，积极培育数字经济、装备制造、现代医药、文化旅游、现代物流、“特”“优”农业、通用航空等新兴产业，构建具有大同特色的现代产业体系。

注重民生。坚持就业优先战略，建设高质量教育体系，深入推进“三医联动”改革，健全社会保障体系，扎实推进共同富裕，努力把各项惠民政策变成群众看得见、摸得着的幸福生活。